5 Dicas Para Fazer O Seu Planejamento De Vendas Para 2019.

5 Dicas para fazer o seu planejamento de vendas para 2019.

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Independente de toda a sua experiência e habilidades extraordinárias para vendas, todas as ações pensadas para a sua empresa necessitam de planejamento. Contar com a sorte ou se deixar levar pelo momento oportuno de um momento no mercado são extremamente arriscados para a vida do seu negócio, independente do mercado em que atua.

Para não ser pego desprevenido, é muito importante um bom planejamento de vendas, orientando o caminho que você deve percorrer para alcançar os resultados desejados para a sua empresa:

 

1 – Defina seus objetivos

Defina seu objetivo. Deve ser algo que seja desafiador, mas nunca inatingível. Procure ser realista com o seu negócio. Não adianta uma objetivo que não te traga resultados e também não ajudará um objetivo que você não alcançará, pois poderá desmotivá-lo e trará consequências muito ruins para o negócio.

 

2 – Faça uma análise do que está sendo feito atualmente.

Depois de definir onde a sua empresa precisa chegar, é muito importante fazer uma análise do que está sendo feito e quais resultados tem sido alcançados; se estão caminhando para o objetivo definido ou se terá de readequar as estratégias para que o objetivo seja alcançado.

 

3 – Conheça o mercado

Um vendedor tem a obrigação de conhecer bem o setor que está atuando; Tendências, contatos com pessoas que tomem as decisões dentro da empresa, etc.

A ciência dessas informações otimiza as tomadas de decisões, o processo de negociação e reduz o tempo gasto com o fechamento.

 

4 – Ative as ações.

Ações táticas. Quais atitudes você tomará? Por qual motivo? O que preciso fazer para atingir os objetivos?

Um exemplo:

“Desejo aumentar o Ticket médio.”

Criar política de comissionamento diferenciadas a fim de estimular o time de vendas.

 

5 – Faça tudo em um tempo determinado.

 

Crie um cronograma de acompanhamento das metas e com todas as ações que devem ser executadas no período definido para a ação.

Faça o acompanhamento diário para saber onde está e o que precisa fazer para o resultado acontecer!

Lembre-se: Um bom planejamento de vendas faz com que você tenha uma visão de onde a sua empresa está e como fazê-la chegar onde precisa.

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